Información Remuneraciónes y Puestos

Dirigir y coordinar las actividades relacionadas con el análisis, creación, desarrollo y evaluación de nuevos productos, así como de la mejora y actualización de los existentes. Colabora con el resto de departamentos, para
estudiar las necesidades en lo concerniente a innovación productiva y, definir los objetivos que permitan darles la respuesta adecuada.

Desarrollar e implementar todos los procesos y procedimientos relacionados con la vertiente técnica de la actividad industrial de la empresa. Dirige y coordina las acciones precisas para que los nuevos productos y los existentes se ajusten y adapten a las necesidades tecnológicas requeridas por el mercado.

Diseñar, planificar y gestionar las compras,aprovisionamientos, almacenamiento y distribución de los materiales, componentes y productos en una empresa.Coordinar todo el movimiento de entrada y salida de materiales dentro y fuera de la compañía.

Gestionar y coordinar todas las actividades que se desarrollan en una fábrica o planta de producción. Cuando la planta se halla separada de las oficinas centrales, suele responsabilizarse también de los restantes aspectos de la gestión del centro: recursos humanos, administración, etc.

Definir los objetivos, planificar y gestionar las actividades productivas de una empresa, diseñando los planes a corto, medio y largo plazo.
Gestionar los recursos disponibles, determinando los procedimientos, así como los estándares o niveles de calidad de los procesos o productos que garanticen la competitividad de la empresa en su vertiente industrial.

Planificar y gestionar la política de marketing (productos, precios, promociones y distribución), diseñando los planes a corto, medio y largo plazo,determinando las prioridades y estrategia sobre los productos o servicios de la compañía,teniendo como meta conseguir el acceso de los mismos a sus mercados en las mejores condiciones posibles de competitividad y rentabilidad.

Gestionar y controlar los recursos económicos y financieros necesarios para facilitar la actividad de la compañía en las mejores condiciones de coste, liquidez, rentabilidad y seguridad. En la vertiente administrativa, desarrollar y supervisar los procesos que aseguren la información necesaria para el control y gestión de la propia organización.

Diseñar e implementar las diferentes políticas de personal de la compañía, con la finalidad de conseguir un equipo humano adecuado, profesionalizado, motivado y comprometido con los objetivos corporativos, que sea capaz de aportar la máxima contribución individual y colectiva a los resultados globales de la organización.

Definir los objetivos y políticas de una división,dirigiéndola con atribuciones de tipo gerencial,si bien puede no tener responsabilidad directa sobre determinados servicios centralizados.

Definir e implementar los procesos de control de calidad de materias primas, componentes,semielaborados y productos acabados.
Colabora en la definición, aplicación y actualización de las normas de calidad de los procedimientos,procesos y productos, velando por
su cumplimiento.