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Empresas

11/12/2018

Glassdoor, ¿el enemigo de las empresas?

Glassdoor nació con la idea de llevar la transparencia a los procesos de selección y a las políticas de personas en las organizaciones. Es un portal del empleado en el que cada usuario tiene la posibilidad de evaluar su empresa, trabajo, rango salarial, etc. de forma totalmente anónima y en el que se pueden encontrar ofertas de trabajo de todo tipo.

12/11/2018

Ventajas del Outsourcing

La selección de personal altamente cualificado es una tarea compleja que requiere tiempo y dedicación.

En una economía sólida y creciente, y en la que cada vez hay más competencia, el talento dispuesto a vincularse a las compañías que lo buscan es cada vez más escaso. De ahí que muchas empresas hayan optado por delegar determinados procesos en una empresa externa especializada para poder centrarse en su actividad principal. Esto es el denominado outsourcing.

A continuación, destacamos algunas de las ventajas de este método:

12/11/2018

Guía LinkedIn: “7 consejos para escribir anuncios de empleo”

Hace poco, en un foro del sector del Executive Search, tuve el placer de coincidir con diversos colegas de búsqueda y selección de personal. Debatiendo con ellos, con excelentes y renombrados profesionales, y a pesar de que en España hay una tasa de desempleo superior al 15%, compartimos la sensación de tener una creciente dificultad en encontrar suficientes candidatos para determinadas posiciones.

12/11/2018

El síndrome postvacacional como resistencia al cambio

Entendemos por síndrome postvacacional el estado de ánimo que padece todo trabajador que no ha tenido éxito en el proceso de adaptación al cambio entre un periodo vacacional y la vuelta a la vida laboral; un claro ejemplo de resistencia al cambio. La persona que lo padece sufre molestias que afectan directamente al rendimiento en el puesto de trabajo, siendo los síntomas más habituales la falta de fuerza, el desinterés, dificultad para concentrarse, tristeza, dificultad para conciliar el sueño o bien la irascibilidad.

24/01/2017

¿Cómo evitar errores en la selección de personal que cuestan mucho dinero?

Perder a un profesional supone el coste de contratar a uno nuevo que lo reemplace, es decir, llevar a cabo un proceso de selección, más el coste de su incorporación y formación. Se estima que sustituir a un empleado cuesta de 1,5 a 2 veces su salario anual, sin contar que la productividad se ve afectada.

Por todo ello, es recomendable que los procesos de selección de personal sean sólidos, para que no conlleven errores que hagan perder dinero a nuestra empresa. En esta ocasión vamos a repasar algunos errores habituales para evitar encontrarnos en semejante tesitura. 

10/01/2017

¿Por qué los deportistas son buenos candidatos?

A la hora de seleccionar un nuevo profesional no solo hay que comprobar su experiencia y formación. El hecho de practicar un deporte puede darnos muchas pistas sobre sus competencias.

Aunque durante el proceso de selección deben evaluarse las competencias de los candidatos que a priori encajan en el perfil deseado, podemos tener una idea muy aproximada de las aptitudes que poseen fijándonos en el hecho de si practican o han practicado un deporte.

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