Tal y como comentamos en este otro post (qué es la gestión del capital humano), este concepto es un activo necesario para el éxito empresarial.
La gestión del capital humano no deja de ser una estrategia de administración y gestión de los recursos humanos de una empresa con el fin de desarrollar las competencias de la plantilla de trabajadores. Esta estrategia, en la mayoría de los casos, desemboca en un ambiente laboral óptimo.
Y como ocurre en toda estrategia, existen diferentes factores que pueden mejorarla.
Cómo se puede mejorar la gestión del capital humano
- Invertir en formación interna: la empresa debe promover la constante actualización de conocimientos de los trabajadores. Las leyes cambian, surgen nuevos métodos, nuevas formas de trabajar, nueva tecnología… En definitiva, el conocimiento técnico debe ser actualizado según la demanda del mercado. Gestionar la formación en función de las necesidades de la empresa es vital para el devenir del negocio. Por ello, es importante establecer planes de formación que ayuden a los empleados a adquirir el conocimiento necesario para desempeñar la actividad profesional.
- Establecer unos objetivos claros y definir unas metas concretas: los profesionales deberían conocer los objetivos de su empresa. O, al menos, los objetivos de su departamento o del proyecto en el que están trabajando.
- Motivar a los profesionales: saber gestionar la motivación de los trabajadores es un punto crucial para lograr el éxito empresarial. Controlar su estado de ánimo, ofrecerles incentivos, posibilidades de promoción interna, etc, son actuaciones que ayudan a crear un buen ambiente en la empresa. Sin la motivación de los empleados es realmente complicado lograr una gestión óptima del capital humano.
- Engagement: Otra manera de mejorar y potenciar el capital humano de una empresa es fortaleciendo el vínculo que existe entre los profesionales y la propia entidad. De esta manera, conseguir que la plantilla de trabajadores respete y comparta los valores y cultura de la empresa es un paso fundamental para mejorar la calidad del capital humano. Con este paso se conseguiría una mayor vinculación con la marca empresarial, lo que en la mayoría de ocasiones se traduce en beneficios para el negocio.
- Establecer un sólido canal de comunicación interno: este punto es clave para conseguir los anteriores. Una empresa que quiera cuidar y mejorar su capital humano debe contar con vías de comunicación interna que posibiliten a los profesionales estar al corriente del día a día de la empresa. Es importante que la información no se pierda por el camino.
- Salario emocional: son las retribuciones no dinerarias destinadas para el profesional, tales como la conciliación laboral, la flexibilidad horaria, el teletrabajo o incluso disponer de lugares de ocio dentro de la empresa. Detalles como estos ayudan a potenciar la burbuja humana empresarial.
En GD Human Capital contamos con profesionales expertos en la gestión del capital humano. Podemos ayudarte a mejorar la cultura organizativa de tu empresa; ponte en contacto con nosotros y cuéntanos tu situación sin ningún compromiso: Consultoría para gestionar el capital humano
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