Servicios

OFRECEMOS SERVICIOS SOLO DONDE APORTAMOS VALOR

 

EXECUTIVE
SEARCH

Un pequeño detalle, una gran decisión.
La mejor opción es para los que saben elegir.

Nuestro trabajo de executive search consiste en encontrar el encaje perfecto entre el individuo y la organización que nos contrata.
Como headhunters desarrollamos un proceso de selección basado en la búsqueda directa personalizada, global o local, de profesionales de alto nivel, con el objetivo de reclutar a los ejecutivos con más talento del mercado laboral en España. Somos headhunters especializados en cada uno de nuestros procesos de executive search y los realizamos con exclusividad. Nuestra estrategia se basa en mantener una sólida red de contactos de forma personal, un análisis de los mercados de actuación y un enfoque pragmático en cada proceso de executive search.
El proceso de executive search que realizamos es una búsqueda consultiva y colaborativa, basada en la investigación, la experiencia y en los años de trayectoria profesional de nuestros asociados y consultores que buscan una solución óptima orientada al cliente.

NUESTRO PROCESO DE EXECUTIVE SEARCH

Cada empresa es diferente y cada proceso de executive search también. Por ello, cada proceso de executive search se inicia escuchándole, para que podamos entender claramente las necesidades de su negocio, sus estrategias y su cultura. Esta aproximación inicial conduce a una búsqueda más enfocada y de éxito. Todos los headhunters analizan el mercado objetivo de candidatos idóneos de forma que los procesos de executive search sean eficientes desde que un headhunter selecciona un candidato para su inclusión en un proceso de executive search.
A lo largo de este proceso de executive search, mantenemos una continua comunicación informándoles de nuestros progresos. Realizamos trabajo de inteligencia en nuestras redes locales y globales para asegurarnos que detectamos a los candidatos perfectos que nos permita iniciar la executive search y finalizarla con éxito.
Desde la primera toma de contacto, cada candidato, es tratado con la máxima confidencialidad, respeto y discreción.

FASES DEL PROCESO DE EXECUTIVE SEARCH:

1. CONOCIMIENTO CLIENTE Y NECESIDADES

Conocimiento de la organización y su cultura, el alcance de la posición y del proceso de executive search. Definición del perfil del candidato ideal. Esta es la fase inicial y que determina que los headhunters tomen conocimiento de las necesidades, situación y requerimientos del cliente. Sin este conocimiento, el headhunter, durante el proceso de executive search, puede desviarse de las directrices marcadas por el cliente.

2. INVESTIGACIÓN DE MERCADO

Identificamos aquellas empresas, sectores y/o mercados con más probabilidades de emplear a candidatos ajustados al perfil definido en el proceso de executive search. Los headhunters deben poseer capacidades, ya sea por su red de contactos o carrera profesional, que les permita detectar candidatos pasivos y activos idóneos para la posición a cubrir en cada executive search encomendada.

3. TARGET Y SCREENING

Una vez identificado el talento por los headhunters, lo seleccionamos, contactamos, entrevistamos en profundidad y evaluamos a los candidatos buscando aquellos profesionales óptimos con el perfil definido en la fase inicial de la executive search. Presentamos informes escritos confidenciales sobre los candidatos escogidos.

4. CIERRE EXECUTIVE SEARCH

Una vez que un candidato ha sido seleccionado, trabajamos con el cliente y el candidato en las negociaciones de contratación y realizamos seguimiento posterior a su incorporación. De forma que el proceso de executive search se finaliza cuando acaba el periodo de garantía propuesto.

POSICIONES

Reclutamos exclusivamente directivos que van desde los directores generales de medianas y pequeñas empresas a directores de áreas funcionales de medianas y grandes empresas. Tales como; responsables de marketing, ventas, finanzas, recursos humanos y legal / jurídico, así como directores de tecnología. Destacamos por la executive search en posiciones donde se requiere el liderazgo y habilidades en legislación, finanzas, recursos humanos e IT.

DIRECTORES GENERALES:

Es la posición clave en las Medianas Empresas ya que determina los movimientos y el futuro de cada compañía. Nuestro trabajo de executive search consiste en detectar si tiene las competencias, habilidades y la capacidad de liderazgo para impulsar su negocio hacia el éxito.

DIRECTOR FINANCIERO:

La executive search que destaca por su versatilidad y complejidad si queremos encontrar al candidato perfecto que conozca transversalmente el mundo financiero relacionado con todas las áreas funcionales y, a la vez, especializado en el negocio y estrategia de su sector.

DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS:

Nos sentimos próximos y cómodos en las executive search de estas posiciones. Los headhunters, por su continua relación con estos, son los candidatos que ayudan a definir la cultura de la compañía, su desarrollo y continuidad. Mantienen el ritmo de desempeño y cohesión de su organización.

DIRECTOR DE TECNOLOGÍAS:

En el actual entorno, es una de las posiciones en executive search que definen la ventaja competitiva de cualquier empresa. Sabemos cómo debe ser este director. Alguien que domine la tecnología y la vez sea capaz de trasladarla a la estrategia de la compañía.

DIRECTOR JURÍDICO y ABOGADOS:

En un entorno global y altamente regulado, esta executive search es crítica para el consejo de administración o consejero delgado. Los procedimientos de compliance legal y normativo, así como las responsabilidades penales y económicas de sus empresas y directivos son tan elevados que acertar con el candidato idóneo es un seguro de supervivencia

SECTORES

La experiencia acumulada en todos nuestros años de ejercicio profesional en los campos de la consultoría y gestión empresarial, así como nuestra pertenencia a redes empresariales y asociaciones internacionales permite que hayamos adquirido una dilatada experiencia de executive search en los siguientes sectores

  • Servicios Profesionales y Jurídicos
  • E-Commerce
  • IT y Comunicaciones
  • Comercial y Distribución
  • Retail
  • Finanzas y Banca
  • Marketing

Nuestros consultores, headhunters, han trabajado o colaborado previamente en procesos de executive search de las especialidades indicadas.

CANDIDATOS

Nosotros vemos a los candidatos como la principal naturaleza de nuestra existencia. Son un bien a desarrollar y cuidar. Por ello

  • Las candidaturas espontáneas no son tenidas en cuenta y son eliminadas.
  • Si tenemos un mandato de búsqueda para una posición derivada de un proceso de executive search y encaja en el mismo, es cuando contactamos con el candidato.
  • Contactamos con los candidatos cuando es necesario y existe realmente una voluntad de contratación. Es decir, si existe un proceso de executive search en curso gestionado por nuestros headhunters.
  • No mantenemos visitas de cortesía que fomenten falsas expectativas en los candidatos.
  • Cuidamos de la misma forma a un candidato pasivo que a uno activo.
  • Somos reactivos en nuestro trabajo, por lo que una vez finalizado el proceso de executive search, los candidatos participantes en el mismo tienen las mismas oportunidades, siempre que encajen en el proceso de executive search que aquellos que incluimos nuevamente.
  • Una vez finalizado un proceso de executive search, destruimos de forma confidencial toda la documentación intercambiada.

HUMAN CAPITAL
MANAGEMENT

Consultoría de recursos humanos especializada en generación

y conservación del talento en las organizaciones.

Nuestros servicios de consultoría están focalizados en conseguir que nuestros clientes consigan mantener y atraer el mejor talento posible a sus organizaciones. No se trata de una consultoría generalista, más bien realizamos trabajos específicos y acotados dentro de las organizaciones que las hagan más atractivas para las personas que trabajan en ellas y, en particular, para su talento.

Nuestra metodología de trabajo se basa en un conocimiento inicial del objetivo a desarrollar en un área concreta y en el análisis e implantación de las mejores soluciones para conseguirlo. Siempre con un enfoque de mejora, involucración y atracción de las personas internas de las organizaciones hacia los objetivos a conseguir.

 

VIRTUALIZACIÓN DE ORGANIZACIONES

Ayudamos en el proceso de virtualización de la empresa, convirtiendo el conocimiento que poseen sus empleados en su principal activo, compartiéndolo y facilitándolo. Proponemos la utilización, unificación y gestión de nuevas tecnologías como soporte de esta virtualización de forma que permitan mejorar la gestión, los procesos y la comunicación de la organización.

TALENT MAP

Identificamos los roles críticos dentro de su organización y evaluamos al grupo de personas adecuadas para desarrollarlos con éxito. Comprobamos, para ello sus habilidades, competencias y capacidades, ubicándolos en una matriz de acuerdo a su valor presente y su potencial futuro de conseguirlos.

GESTIÓN DEL BIENESTAR

Le ayudamos a diseñar planes organizativos o de beneficios que permitan mejorar la salud laboral y el equilibrio entre trabajo y vida personal de los miembros de su organización. Mediante estos planes de gestión del bienestar, buscamos que las personas de su organización se sientan más comprometidas con la visión y objetivos de la misma.

FIDELIZACIÓN DE DIRECTIVOS

Colaboramos con la dirección de recursos humanos de su compañía en el planteamiento de políticas de fidelización que contemplan sistemas de desarrollo profesional, planes de responsabilidad social corporativa y políticas de retributivas, de forma que los objetivos del equipo directivo se alineen y fomenten la consecución de los objetivos estratégicos.

CULTURA ORGANIZATIVA

La implantación de una cultura organizativa crea comunidad y ayuda a fidelizar el capital humano. Nuestro trabajo se basa en la identificación de la cultura organizativa óptima para su compañía de acuerdo a su estrategia empresarial y a los valores de la dirección. Una vez realizada esta labor identificativa, diseñamos un programa de acciones encaminadas a la implantación y formación de las personas claves de la organización que serán las encargadas de expandir y asentar la cultura en el interior de la organización, de forma que fomenten la cohesión interna, la motivación y la transmisión de conocimiento.

ACOMPAÑAMIENTO EN PROCESOS DE CAMBIO

Le acompañamos en la concepción del proceso de cambio, identificando los objetivos principales que lo motivan, participando en la transmisión de los mismos mediante work-shops con su equipo directivo, identificando quiénes serán los agentes de cambio. Estableceremos, conjuntamente, el calendario del proceso de cambio y del plan de comunicación del mismo. Se contemplarán los diferentes escenarios, con las primeras metas a alcanzar y su alineación con los objetivos principales del proceso de cambio. Participaremos en la selección de los grupos de cambio, formados por diferentes miembros de la organización, en colaboración con los miembros del equipo directivo.

SUCESIÓN
DE NEGOCIO

Una elección minuciosa
y objetiva, el mejor legado para el
futuro de la empresa.

Preparar la continuidad en la dirección y gestión de una compañía es una de las responsabilidades más importantes que deben asumir la propiedad, el consejo de administración o el máximo responsable de la misma. Para evitar discontinuidades en la dirección que afecten negativamente al rendimiento, es preciso anticipar estos movimientos de forma que el futuro sostenible de su organización quede asegurado.
Nuestro continuo trabajo como consultores y asesores de empresa familiares y PYMES nos ha llevado a conocer las peculiaridades de cualquier proceso de incorporación de un nuevo directivo que tenga como objeto sustituir al actual director, máxime si se trata de una empresa familiar. La contratación de un experto independiente con alta visión estratégica, conocedor del entorno y amplia visión de miras se hace en estos casos ineludibles.
La transparencia e independencia que aportamos en la búsqueda del sucesor son esenciales para asegurar la legitimidad del candidato finalmente elegido.

ELECCIÓN DE CANDIDATOS

Uno de los principales escollos que se suelen encontrar en estos procesos es la facilitar la igualdad de oportunidades a los candidatos internos, que pueden ser familiares o no, y a los externos.
En ambos casos, nuestro servicio abarca el propio de un proceso de executive search de alta dirección adaptada a los condicionamientos que pueda tener la empresa y el proceso de sucesión en sí mismo. Estas búsquedas de sucesión suelen ser procesos de larga duración y seguimiento continuo dado la laboriosidad con la que se llevan a cabo.

TRANSICIÓN

El periodo de transición y adaptación del nuevo directivo es crucial y suele abarcar un largo periodo de tiempo. Nuestro servicio de transición contempla el acompañamiento del nuevo directivo de forma que pueda definir, adoptar o continuar la estrategia corporativa para los próximos años de acuerdo a las expectativas que se han depositado en él.