Técnicas de Selección

Principales características de estas técnicas de selección y conocimiento del personal. ¿Conoces su importancia?

¿Quieres atraer talento que ya forma parte y trabaja en tu empresa?

¿Conoces qué es el outplacement empresarial y por qué debes incorporar este proceso en tu compañía? Es una práctica cada vez más consolidada

La gestión de la diversidad conlleva una reorganización de las funciones tradicionales de los departamentos de RRHH.

Algo que, en algún momento, hemos intentado ocultar o esconder a los demás por discreción o timidez

Todo proceso de búsqueda de un nuevo profesional de alto nivel debe tener una razón o un motivo que lo justifique, más allá de ocupar un puesto vacante.

Las falsas creencias entorno a la contratación, que aún corren entre empresas y profesionales, pueden suponer un freno para el desarrollo de las compañías.

¿Cómo publicar correctamente un anuncio de empleo en LinkedIn? Conoce los puntos fundamentales para una publicación acorde con la empresa y el candidato.

La selección de directivos es uno de los procesos más importantes de una empresa. Por este motivo, es necesario realizar una optimización del mismo.

Ante la necesidad de buscar candidatos para puestos de directivos en la empresa, tenemos dos opciones: subcontratar o encargarnos nosotros mismos.

El headhunting es un método de selección en el que se lleva a cabo una búsqueda del perfil, sin necesidad de que el candidato se encuentre en búsqueda.

Existen preguntas clave cuyas respuestas pueden llevarnos a comprender mejor cómo podemos aprovechar la información del Big Data para conseguir talento.

Seleccionar a directivos es una tarea que requiere tiempo y esfuerzo. Los RRHH cada vez se ven sometidos a más presión por la cantidad de currículos.

A la hora de gestionar los RRHH de una empresa, uno de los aspectos más delicados es el de la contratación del nuevo personal. Te damos los puntos clave.